參與製定12項國標、5項行業標準……威海紡織服裝有何“智造”密碼
“九三閱兵大學生合唱團穿的禮服，就是我們生產的！”威海市紡織服裝產業鏈黨委副書記、迪尚集團副總經理王亮說，通過應用AI技術，依靠麵輔料供應鏈以及智能柔性生產線，他們創造了30天生產交付5398件單人單版禮服的紀錄。
紡織服裝產業是威海的特色產業，擁有迪尚、金猴等知名品牌，但發展中也一度經曆“成長的煩惱”。
“我們鏈上有180多家規上企業、上千家小微企業，以前都是各幹各的。”王亮介紹，雖然產業基礎不錯，但企業大多埋頭自家生產、缺乏協同，小企業遇到大訂單吃不下、大企業遇到小訂單看不上；碰到設計複雜、要求高的“好單”，個體研發能力跟不上，隻能眼睜睜看著機會溜走。
如何提升鏈上企業凝聚力？威海市委社會工作部部長、“兩新”工委書記李強介紹，針對紡織服裝產業發展需求，威海市優化升級產業鏈黨委，由迪尚集團黨委書記、董事長朱立華擔任黨委書記，吸納紡織服裝行業協會及7家骨幹企業為委員單位，讓更多企業的聲音被聽見。137家符合條件的企業全部建立黨組織，1937名黨員成為產業發展“先鋒隊”，黨的工作觸角延伸至產業鏈末梢，充分激發企業融入產業發展的積極性主動性。
在威海市委社會工作部、威海市工業和信息化局指導下，產業鏈黨委堅持問題導向，一方麵，著力破解上遊麵輔料本地供應少、外采價格高等問題，通過“外引+內育”，連續3年舉辦供應鏈博覽會，吸引2000多(duo)家(jia)優(you)質(zhi)企(qi)業(ye)參(can)與(yu)，培(pei)育(yu)漢(han)泰(tai)生(sheng)物(wu)等(deng)本(ben)土(tu)企(qi)業(ye)填(tian)補(bu)高(gao)端(duan)麵(mian)料(liao)空(kong)白(bai)。另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)，強(qiang)化(hua)智(zhi)能(neng)支(zhi)撐(cheng)，打(da)通(tong)中(zhong)遊(you)企(qi)業(ye)合(he)作(zuo)通(tong)道(dao)，依(yi)托(tuo)迪(di)尚(shang)紡(fang)織(zhi)服(fu)裝(zhuang)產(chan)業(ye)鏈(lian)共(gong)享(xiang)平(ping)台(tai)，實(shi)現(xian)設(she)計(ji)研(yan)發(fa)、原材料采購、柔性訂單製造以及終端銷售全鏈條信息資源共享，推動了紡織服裝產業數字化、智能化發展。
“如今，設計師們借助AI構建智能研發體係，每人每天的服裝設計稿輸出量從過去的一兩款提升到上百款，研發周期大大縮短。”王亮說，這就好比給設計師裝上了“超級大腦”，能更好滿足客戶的個性化定製需求。通過用好智改數轉政策，全產業鏈已建成智能工廠、數字化車間16家，“晨星工廠”19家，行業智能化改造覆蓋率超70%，生產效率平均提升30%。
同時，產業鏈黨委還將工裝作為開拓國內市場的重要業務板塊，培育“山東工裝”區域品牌，牽頭成立工裝產業聯盟，參與製定12項國家標準、5項行業標準，19家企業入選綠色製造體係，著力破解以往訂單加工模式下，企業抗風險能力弱、產品附加值低等痛點。“山東工裝”多次出現在北京冬奧會、上合峰會等重大活動中，成為一道亮麗的風景線。
線上線下同步拓展的自主銷售渠道也愈加開闊：金猴集團的直播間裏，曾創造單日銷售1137雙布鞋的紀錄，成為當日抖音直播單品銷冠；乳山漢泰大麻紡織依托電商平台，年銷量實現了從十萬件到百萬件的跨越；迪尚集團自主打造的線下高端私人定製品牌店，為品牌化建設、自主化銷售探索了成功路徑。威海紡織服裝的市場占有率越來越高、品牌影響力也越來越大。
